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苏商集团召开2017年二季度机务账务互审会
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简介 5月7日,苏商集团2017年第二季度机务账务互审会暨ERP系统应用培训会在淮安召开,物资机务中心总经理阎东主持会议。 会上,各子集团机务主管分别交叉互审合同、月报表及维修审批表,通过互审及时发现问题 ...
5月7日,苏商审苏商集团2017年第二季度机务账务互审会暨ERP系统应用培训会在淮安召开,集团物资机务中心总经理阎东主持会议。召开
会上,年季各子集团机务主管分别交叉互审合同、度机月报表及维修审批表,账务互通过互审及时发现问题,苏商审并现场作出整改。集团同望公司软件工程师徐中飞应邀参加会议,召开并以PPT形式针对ERP系统进行了详细的年季分析和培训。
最后,度机阎东针对机务工作中存在的账务互问题进行分析,并结合自身工作经验对机务工作提出了针对性的苏商审合理化建议。他表示,集团机务工作是召开一门科学,广大机务人需要牢固树立“先做事、后做人”的理念,在日常实践中不断充实自我,提升自我,在丰富经验的同时注意提高科学管理能力,不断完善物资机务管理体系,实现物资机务系统的高效运行,为集团裂变发展提供强有力保障。(文/苏商集团物资机务中心)
会上,年季各子集团机务主管分别交叉互审合同、度机月报表及维修审批表,账务互通过互审及时发现问题,苏商审并现场作出整改。集团同望公司软件工程师徐中飞应邀参加会议,召开并以PPT形式针对ERP系统进行了详细的年季分析和培训。
最后,度机阎东针对机务工作中存在的账务互问题进行分析,并结合自身工作经验对机务工作提出了针对性的苏商审合理化建议。他表示,集团机务工作是召开一门科学,广大机务人需要牢固树立“先做事、后做人”的理念,在日常实践中不断充实自我,提升自我,在丰富经验的同时注意提高科学管理能力,不断完善物资机务管理体系,实现物资机务系统的高效运行,为集团裂变发展提供强有力保障。(文/苏商集团物资机务中心)
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